Bæredygtig strategi giver vækst til din virksomhed

Find vej til en bæredygtig forretningsstrategi, der skaber værdi for dine kunder og din virksomhed.

vku_baeredygtighed

Målet med forløbet er at give deltagerne viden om, hvordan de kan arbejde med bæredygtighed i deres egen virksomhed.

Hvad får du ud af at deltage?

  • Du får kendskab til begreber som cirkulær økonomi og bæredygtighed, så du får de nødvendige kompetencer til at kunne (videre)udvikle din grønne forretningside.
  • Du lærer konkret at arbejde med bæredygtighed og cirkulære forretningsmodeller i forbindelse med både fysiske produkter og services.

Du får på dette forløb viden om og inspiration til at gennemføre systematisk forretningsudvikling med fokus på bæredygtighed. Den røde tråd, som du følger, går fra bevidstgørelse om, hvad er en bæredygtig forretningsstrategi, over en værktøjskasse hvor du lærer at arbejde med en bæredygtig forretningsmodel, tænke ledelse, branding, kommunikation og økonomi ind i projektet, for til sidst at lave en plan for en fremtidig skalering af forretningen.

Forløbet giver dig:
  • Overblik over hvad bæredygtighed er, og sammenhængen mellem bæredygtighed og de 17 verdensmål.
  • Evnen til at arbejde systematisk med bæredygtig forretningsudvikling.
  • Lærer at vurdere hvor bæredygtig din virksomhed rent faktisk er, og hvordan du kan øge graden af bæredygtighed, uden at det går ud over forretningen.
  • Metoder til at forstå kunderne/brugernes motivation for at anvende dine nye produktet eller serviceydelsen.
  • Viden om hvordan du skal lede en virksomhed med fokus på bæredygtighed.
  • Konkrete redskaber til at opstille en plan for de områder virksomheden skal fokusere på her og nu i forhold til bæredygtighedsindsats samt, hvordan du kan kvantificere og dokumentere jeres bæredygtighed.

Ledere og ejerledere samt nærmeste medarbejdere i SMV’er, fortrinsvis i Region Syddanmark indenfor byggeri, fødevarer, stål eller robotindustrien. I kan med fordel være flere fra samme virksomhed. Da vi i forløbet arbejder konkret med din virksomhed, er det en fordel, at flere fra ledelsesgruppen deltager i processen, for at forankre de nye kompetencer i jeres virksomhed.

Det samlede forløbet ser sådan ud:

Forløbet har din virksomhed som omdrejningspunkt, du arbejder med den. Derfor er der individuel sparring imellem workshops og 2 måneder efter den sidste workshop, så du kan komme i mål med dine planer.

Undervisningsmoduler
Der er fire undervisningsmoduler på følgende datoerne:

13. april: Opstart og Workshop 1 - Hvor bæredygtig er min virksomhed?

22. april: Workshop 2 - Fokus på bæredygtighed med muligheder for kunder og din virksomhed.

5. maj: Workshop 3 - Kommunikation og branding der understøtter forretningsstrategien.

18. maj: workshop 4 - Hvordan kommer vi til målet?

I alt fire workshopdage med fysisk tilstedeværelse på et kursussted (varighed pr. dag 5,5 timer inkl. arbejdsfrokost).

Sted:
Workshops afholdes i Middelfart, adressen fremsendes senere.

Mentor og opfølgningsdage
4 opfølgningsdage, som er deltagernes hjemmearbejdsdage, hvor deltagerne har mulighed for tre timers online kommunikation med de øvrige deltagere og med underviserne til inspiration og sparring.

Individuel sparring
4 x ½ times individuel sparring pr. virksomhed i uger, hvor der ikke er undervisnings- eller opfølgningsdage.

Undervisnings- og opfølgningsdage fordeles jævnt over forløbet, efter nærmere aftale.

Du kan tilmelde dig eller få yderligere oplysning om forløbet hos

Carsten Christiansen
Teknologisk Institut
Mail: CC@teknologisk.dk
Tlf. 72 20 30 24

Tilmelding senest 12. april

divider1

Kurset er initieret af Erhvervshus Fyn i forbindelse med EU-programmet Vækstrettet Kompetenceudvikling og gennemføres af Teknologisk Institut.

Sidst opdateret: 24.03.2021