At forene to arbejdspladser er ikke let, men Simon fik hjælp og en forretning i vækst: - Sparringen har gjort en betydelig forskel

Det var en turbulent tid, husker Simon Rasmussen, når han tænker tilbage på overtagelsen af kloakvirksomheden Klodan i Morud i 2021. Allerede året før gik generationsskiftet i gang mellem ham og Klodans tidligere ejer Jørgen Dyrendal. Men som ung virksomhedsejer som nu stod overfor at overtage en forretning, der var dobbelt så stor som hans daværende Rasmussen og Co. ApS Rørteknik, kunne Simon godt se, at han stod overfor en kæmpe opgave.  

Han blev derfor opfordret til at kontakte Erhvervshus Fyn, og her har forretningsudvikler Troels Larsen fulgt ham lige siden og givet ham uvildig sparring i en udfordrende tid.  

Sparringen har gjort en betydelig forskel. Jeg havde ingen anelse om, hvordan man køber en forretning, og man ved ikke rigtig, om det, man gør, er rigtigt eller forkert, fortæller Simon Rasmussen.  

Et særligt drive

Det at have en forretning var ikke fremmed for Simon Rasmussen. Han stiftede Rasmussen og Co. ApS Rørteknik i 2011, da han selv var 20 år, og før det havde han en butik med en kammerat. Og det drive har fulgt ham hele livet.  

Det har altid ligget i mig. Da jeg var 10-11 år, skubbede jeg rundt på en trailer med en anden kammerat og ordnede haver hos folk. Jeg ved ikke, hvor det kommer fra. Det er der ingen i familien, der ved, fortæller Simon med et smil, og fortsætter:  

Jeg har ingen forældre, der er selvstændige eller noget indenfor det her felt. Min mor var SOSU-assistent, og min far har kørt lastbil. Men jeg er meget iværksætter og elsker at have mange bolde i luften.  

Derfor betød den uvildige hjælp fra Erhvervshus Fyn også meget for Simon Rasmussen.

Og da han vidste, at Klodan var en forretning med vækst og stort potentiale, var han ikke lang tid om at række ud til den tidligere ejer, som også selv var klar på at give nøglerne videre til den unge kloakmester.  

Fra dueslag til computer  

En af de ting, som Simon Rasmussen særligt fik hjælp til, var overgangen til en digital fremtid for Klodan. Og det var blandt andet her, at Troels Larsen kom ind med sin ekspertise. Han er en af de forretningsudviklere, man kan få hjælp fra, når man kontakter Erhvervshus Fyn.

I Klodan-regi var alt i papirform, da vi overtog. Det hele var i dueslag, og vi havde 2000 sager, hvor dueslagene skulle flyttes hver gang. Troels hjalp med at søge en pulje til digital omstilling, og i dag er alt digitalt, forklarer Simon.  

Troels Larsen er uddannet produktionsingeniør, og med sin erhvervserfaring rådgiver han virksomheder inden for blandt andet procesoptimering, automation og digitalisering. Hans mål er at skabe vækst i virksomhederne, og det er det også hos Klodan.  

Jeg har givet sparring i forhold til Simons udfordringer og taget udgangspunkt i hans behov. Det var to meget forskellige kulturer, der skulle smeltes sammen, og samtidig havde han to små børn, så vi skulle både bygge på hans organisation men også ham selv, så han kunne vælge sin egen vej, fortæller han.  

Og netop det med at vælge sin egen vej var vigtigt for Simon Rasmussen.  

Forløbet har været sindssygt godt. Jeg har også kunne høre på Troels, at det går den rigtige vej for os. Han sidder jo også med nogle, hvor det går den forkerte vej, så han ville kunne fange det ret hurtigt, hvis vi var på vej den forkerte vej, og så havde vi et slags sikkerhedsnet der, fortæller han.  

Med et særligt fokus på organisationen, ledelse samt digitalisering og struktur og en strategi for fremtiden føler Simon Rasmussen sig godt klædt på efter sit samarbejde med Erhvervshus Fyn, og han vil også anbefale det til andre.

Jeg trives bedst med fart og mange bolde i luften, og når man er deroppe, skal man også tænke sig selv ind i det, og det har Troels været meget opmærksom på. Da vi så har fået det balanceret, så har han trukket sig lidt tilbage, men hvis jeg får brug for hjælp igen, så ved jeg jo, hvor den er, fortæller han.