Gå til sidens indhold

Indhold er hentet

Indhold er hentet

Artikel

Det lærte vi i år

ESG. Bag sammensætningen af de tre bogstaver gemmer der sig en transformation af den måde, vi producerer, distribuerer og handler på. For klimaet kræver, at vi gør tingene på en ny måde - i forhold til Environmental, Social og Governance – som de tre bogstaver er forkortelser for. I løbet af 2024 har vi talt med en række erhvervsfolk om udfordringen med den nye måde at arbejde på. Her får du nogle af de guldkorn, vi har taget til os.

Jane Jegind, Erhvervs- og turismechef, Langeland Kommune

Indhold er hentet

"Mange virksomheder gør meget af det rigtige allerede. De ved bare ikke, at det er ESG."

Bo Eriksen, direktør, Kiilto Clean

Indhold er hentet

"Det, der driver de unge mennesker, er at være på en arbejdsplads, der tager ansvar. Det gælder bæredygtig og grøn omstilling. Men det gælder også social ansvarlighed."

Bjarne Jacobsen, ESG-direktør i Middelfart Sparekasse

Indhold er hentet

"Vi er nødt til at se på, hvad det er for et mindset, virksomheder har, når de vil låne penge. Holder forretningsmodellen også, når den bæredygtige omstilling for alvor tager fart?"

Betina Moldt Rasmussen, General manager, Orana

Indhold er hentet

"Retningen med ESG er rigtig. Vi skal rapportere for at flytte os. Men det er jo kun i EU, og derfor kan det godt give en konkurrencemæssig skævvridning i forhold til resten af verden, der ikke har de samme krav."

Anne Mette Christiansen, Rambøll - sagt på Reboot Bæredygtighedsevent

Indhold er hentet

"Hvis du ser ESG-opgaven som en complianceøvelse, så BLIVER det en complianceøvelse. Og dermed går du glip af en udvikling, der kan fremtidssikre din virksomhed. Derfor skal arbejdet med bæredygtighed forankres i bestyrelse og direktion."

Freja Juel og Josephine Mai Hansen, HJ Hansen

Indhold er hentet

"Noget så simpelt som at slette dine gamle mails kan også gøre en forskel. 1 gigabyte på serveren svarer til en ovn, der kører i 10 timer."

Stefan Birkebjerg, tidligere stadsdirektør i Odense

Indhold er hentet

"Der er en stærk bevidsthed om, at det fynske skal hænge sammen. Det er vores eneste konkurrencefordel, og jeg har oplevet en meget stor generøsitet borgmestrene imellem. Hvis der bliver sprækker i det samarbejde, ender vi som Udkantsdanmark."

Jesper Strandskov og Tage Koed Madsen, forfattere til værk om den fynske erhvervsudvikling

Indhold er hentet

"Det var for let at få arbejde for en nyuddannet ingeniør i Odense. Thomas B. Thrige ansatte selv de fleste. Derfor var der ikke det store incitament til som ingeniør at starte egen virksomhed."

Indhold er hentet