Ledertræning styrker KOLVIG -by Skovmose

Hos Erhvervshus Fyn er vi din virksomheds indgang til de stærke nationale klynger som på forskellig vis også arbejder med bæredygtig forretningsudvikling.

Nyborg Strand var en af de første fynske virksomheder, der med Destination Fyn og Erhvervshus Fyns fælles hjælp fik øjnene op for, hvordan SMV:Grøn kunne være med til at bringe dem i mål med deres bæredygtige projekt. Nu står de med 210.000 kr. på hånden, der skal hjælpe med at skærpe den strategiske retning og forankre den bæredygtige tankegang under en samlet paraply hele vejen rundt i organisationen - fra stuepiger til opvaskere.   

EchoVice var med i PreFlight Odenses første batch af startups. Mød dem i denne video og find ud af, hvordan det er at være en del af PreFlight Odense.

Bæredygtighed vinder stadig mere terræn i byggebranchen samtidig med, at begrebet også gennemsyrer resten af erhvervslivet. Der er ikke længere blot tale om en holdning, men et grundvilkår, som kan indbringe nye kunder. Det kræver grønne kompetencer, som kan være en døråbner til det spirende marked. En dør, som bygherren Hansson Erhverv, har valgt at åbne og træde ind ad.

Er du en af de ejerledere, som er blevet fanget i din egen succes, og har du i alt for lang tid følt, at du bruger dig selv og din tid forkert?

Et skræddersyet kompetenceløft har for fynske Sweet North betydet, at virksomheden er blevet meget mere målrettet; i deres produktudvikling, produktion og hvilke kunder de går efter.

Der er vækstvirksomheder, som fra starten har etableret bestyrelse, og så er der virksomheder, som har levet i mange år uden. Om det er det ene eller det andet, så er det helt store spørgsmål: Hvordan får I en bestyrelse, som skaber størst mulig værdi?

Er jeres forretningsstrategi et reelt styringsværktøj, eller er det i virkeligheden bare et dokument, der ligger og samler støv i skuffen? Forretningsudvikler, Steen Nymann Andersen giver gode råd til, hvordan I får et stærkt strategifokus.

Olav Rasmussen Maskinfabrik A/S har gjort sine medarbejdere dygtigere til at fræse og dreje. Virksomheden har benyttet Vækstrettet Kompetenceudvikling til at løfte medarbejderne i produktionen inden for CAM. Maskinfabrikken kan nu producere både eksisterende og mere komplekse emner bedre. Det har gjort medarbejdernes arbejde nemmere, sjovere og mindre tidskrævende.

Når din virksomhed vokser, så ændrer ledelsesrollen sig markant. Fra at have det fulde overblik til en mere kompleks navigation. Vil du være du lederen i sejlbåden eller på tankskibet?

Det er afgørende vigtigt for en virksomhed i vækst, at medarbejdere og ejer har samme opfattelse af værdier. Ser I fx ens på 'kvalitet'?