Indhold er hentet
Voxpop: Hvor står virksomhederne med ESG lige nu?
Hvor meget fylder ESG hos virksomhederne i dag? Hvad har ændret sig de seneste år, og hvordan ser fremtiden ud? Til 3-2-1 Erhverv Live hos SANOVO tog vi temperaturen på ESG-arbejdet i en voxpop med tre deltagere fra STV Logistik, Claus Andersen Rustfrit Stål og Odense Marcipan. De fortæller om alt fra CO₂-data og mere bæredygtige indkøb til nye lovkrav – og om hvorfor ESG fortsat er på dagsordenen.
Heine Pedersen, STV Logistik
Hvor meget fylder ESG hos jer i dag og hvad har I særligt fokus på?
Vi er jo en transportvirksomhed, så forbruget af dieselolie og CO2-belastning, det fylder en hel del.
Vi har opbygget et system, hvor vi opsamler data, så vi helt ned på fakturaniveau kan se, hvor meget CO2, tingene koster. Men vi har f.eks. ikke fået lavet en ESG-rapport. Vi fokuserer på det, hvor vi kan flytte noget – også for kunderne.
Vi har altså mest fokus på E’et. Alt det her med, hvordan vi behandler vores medarbejdere, at vi har to flexjobbere osv. Jeg kender ikke alle de smarte betegnelser og bogstaver, og det er ikke noget vi har brugt tid på at opsamle og dokumentere, men vi gør allerede meget også på det område.
Fylder det mere eller mindre end for to år siden?
Det er noget, vi over årene har kigget på – det med hvordan vi har kunnet reducere CO2-aftrykket - også helt tilbage før det ligesom blev en ting med at skulle spare på olien.
Så vi har gennem længere tid forsøgt hele tiden at optimere, hvor langt vores køretøjer gik på literen. Og nu har vi lige købt el-lastbil. Det er en rigtig stor ting i vores forretning.
Hvordan ser fremtiden ud?
Lige nu oplever vi ikke rigtig nogen efterspørgsel på det. En enkelt kunde eller to er glade for det, vi kan med at dokumentere Co2-aftrykket. Men jeg er helt sikker på, at det kommer igen. En ny bølge. Lige så snart vi har ro på Trump, så tror jeg, det kommer med fornyet kraft.
Vi kigger også selv efter kunder, som efterspørger det. Altså så vi er underleverandører til nogen, der har grønne løsninger. Det er vores andet take på det.
Vi vil gerne handle med nogen, som også er med til at gøre en forskel på det her område. Det er f.eks. rensning af vand og lign.
Så vi kommer til at lægge lige mange ressourcer i det fremadrettet uanset hvad.
Heidi Storm, Claus Andersen Rustfrit Stål
Hvor meget fylder ESG hos jer i dag og hvad har I særligt fokus på?
Det fylder – ja, det fylder så meget, at man har ansat sådan en som mig . Vi er 73 mand hos Claus Andersen Rustrit stål A/S i dag, og vi har en ejer, der har fokus på det, så det har fået lov at vinde indpas i virksomheden. Vi har især fokus på det i forbindelse med vores indkøb. Vi køber f.eks. alt vores stål i Finland. Og 85 pct. af det stål, vi bruger, er genbrug – altså omsmeltet.
Når der bliver holdt salgstale, så er det et af de punkter, der bliver taget op hver gang.
Fylder det mere eller mindre end for et par år siden?
Man startede med nogle studerende, der lavede en form for isbryderprojekt, så det har været fokus på det gennem noget tid, men der er kommet mere fokus på det i dag, hvor jeg er blevet ansat. Vi bruger det nemlig også til optimering – ligesom her hos Sanovo. ESG kan afdække meget omkring, hvor skoen trykker.
Nu ved jeg jo godt, at omnibussen for mange kørte det hele over for halvandet år siden. Men vi har en ejer, som stadig går op i det og bruger det aktivt hver eneste uge. Vi undersøger hele tiden, hvor vi kan få det stål, som har det laveste CO2-tryk, og vi giver mere pr. kg for at få det lave aftryk.
Hvordan ser fremtiden ud?
Vi har allerede i dag kunder som efterspørger det. Sanovo er en af dem. Og vi er ved at lave generationsskifte, hvor det også fylder. Så jeg er ikke i tvivl om, at der vil være fokus på det her også i fremtiden hos os. Der er noget rent etisk og rent principielt for Claus Andersen Rustfrit Stål i at gøre de her ting. Det er en tro på fremtiden og de næste generationer.
Jeanette Madsen, Odense Marcipan
Hvor meget fylder ESG hos jer i dag og hvad har I særligt fokus på?
Det fylder rigtig rigtig meget, da der hele tiden kommer så meget ny lovgivning. Så man skal hele tiden følge med. Det du ved i dag, det kan være ændret i morgen.
Vi er ikke selv rapporteringspligtige, men da vi er ejet af Orkla, vil vi derigennem skulle fremsende data. Heldigvis er vi jo privilegerede af, at Orkla laver systemerne for os.
Som en del af bæredygtighedsagendaen, fylder alt omkring emballage sindssygt meget lige nu. PPWR er stort i forhold til emballage design og for vores vedkommende også skovrydningsforordningen i forhold til cacao og chokoladeprodukter, som træder i kraft her fra december. At få opbygget alle de her systemer internt i organisationen og finde ud af, hvem er ansvarlig for hvad. Det fylder en del, men vi har fået opbygget en god styregruppe.
Fylder det mere eller mindre end for et par år siden?
Der er kommet mere fokus på det, og det er også blevet integreret mere strategisk – det er med på ledergruppemøder mm.
For tre år siden da jeg startede, var der jo stort set ingen, der vidste, hvad ESG var, men kunne se at der nok ville komme ekstra lovgivning på området.
Hvordan ser fremtiden ud?
Det er ikke ESG, jeg hører, der fylder lige nu, når sælgerne er ude og lave årsforhandlinger osv. Selvfølgelig de store kæder, som er rapporteringspligtige, de efterspørger det, da vi jo er deres scope 3, men de siger også selv, at de ikke er klar til at modtage data endnu.
I fremtiden tror jeg dog, det bliver et forhandlingskrav. Vi bliver nødt til at have det på agendaen. Selvom vi synes meget af det er omkostningstungt, og nogen spørger; hvorfor skal vi det? Så er der ingen tvivl om, at det kan betale sig på den lange bane. Vi kan ikke kun konkurrere på pris i den verden, vi har derude, og det ansvar tager vi på os.
Vi kan jo godt sige, at hvis vi skal leve op til f.eks. de CO2-krav, som Orkla har sat som mål, så koster det nogle investeringer for at nå i mål.
